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澳门威斯尼斯人网址红牛狂砸14亿红包,陆仟万箱产品入局壹物壹码,而你在干嘛?

原标题:红牛狂砸14亿红包,4000万箱产品入局一物一码,而你在干嘛?

原标题:一物一码成营销新时尚 超低成本也能构建大数据运营帝国

前不久,功能饮料红牛与其中国母公司华彬集团陷入了商标授权的尴尬境地,眼看着授权即将到期,能否和红牛再度续约成为了华彬眼下最焦灼的事情。

2015年,华彬快消品集团成立,目标成为500亿规模的现代化企业集团,麾下有红牛、战马、唯他可可、果倍爽、VOSS水五大系列产品。

老板最近喜欢买红牛,于是,能上班免费来一罐红牛的我们还能时不时获得0.5元、1元、好多元微信红包,方法很简单:打开一罐红牛、扫一下拉环上的二维码,然后就有机会领红包了。

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2014年,唯他可可引入中国;2015年,引进果倍爽,一款专门给孩子们的健康饮料;2016年,严彬以约1.05亿美元的价格收购了VOSS高端水略高于50%的股权。从时间上来看,这一切都在紧锣密鼓地进行着,很难说华彬集团没有未雨筹谋。

一时间,大家也都乐开怀纷纷喝喝扫扫,办公室因为这点小娱乐、小红包也是缓解了不少压力。这一物一码的红包营销玩法已经很常见,事实上,除了扫码领红包之外,利用一物一码技术还能实现其他营销玩法,以及防伪、追溯、终端互动、售后、防窜、箱码包裹码等多种功能。

这里要介绍一下华彬集团,华彬集团是由泰籍华人严彬博士于1984年创建于泰国,覆盖了体育、物业经营与管理、功能饮料、矿业领域的集团企业,目前在华投资控股的主要项目有:红牛维他命饮料有限公司、华彬庄园、华彬中心、华彬环球航空服务有限公司等等。

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这种超低成本的一物一码技术,连接了消费者、导购员与渠道商,能收集消费者数据、用户画像,也大大有力于企业后期的产品升级、大数据运营、粉丝营销计划等。

作为红牛的中国母公司,华彬集团在饮料业务上一直专注做好红牛一个品牌,红牛也给华彬带来了巨额的销售回报,至今,功能饮料领域还是红牛独大。

华彬集团把红牛功能饮料、唯他可可椰子水、果倍爽儿童果汁饮料、VOSS高端水四大品牌纳入麾下,进行多元化的战略布局,至此华彬集团已完成了对国外饮料品牌引入的四棒接力赛。

除了红牛饮料的扫一扫领红包玩法之外,一物一码还能实现哪些具体的场景作用?

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2016年底,华彬又推出了自有品牌“战马”。

一物一码应用场景

但是在商标授权还没有确定的情况下,华彬显然已经有些站不住脚,如果一旦失去红牛的授权,那么对华彬将是一个巨大的损失。所以,华彬方面近期来在功能饮料领域还是频频发力,依靠红牛的成功经验,孵化出含气功能饮料战马、高端瓶装水VOSS、椰子水唯他可可、果汁饮料果倍爽等新品出来,开始放弃单一的品牌运营策略,转向多品牌发展。

2017年,中国红牛豪撒近2亿红包

第一、导购码与增加销量

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从2017年下半年起至2017年12月31日,中国红牛在全国市场投放了1.92亿罐带有“红包”的原味型产品,总计约有1.978亿元的“红包雨”等消费者揭开拉环盖扫码获取,综合中奖率,红牛将生产超过9亿罐饮料来支撑这次营销活动,对市场信心的提振作用同样不言而喻。

咱们逛超市的时候,经常会遇到那种特别热心的导购,给你推荐某某在促销的产品吧?因为他们推荐得越多,自己得到的收益越多,一物一码技术应用在导购上就是,他们除了可以在平时的促销中获取即时的工资报酬之外,这些企业下的销售人员扫码还能获取其他福利。

在商标悬而未决的时候,华彬推出了战马,希望可以推出一款可以代替红牛的产品,虽然战马还没有达到要取代红牛的地位,但是在业界也已经有了自己的品牌影响力。尤其是进入6月以来,战马的广告赞助大大露脸,甚至还和腾讯的《英雄联盟》达成赞助协议,在竞技领域战马已经一战成名。

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也就是说,导购码可以用大数据直接判定此销售员能获得哪个层次的额外福利,销售量高的获得的福利自然更多,进而促进销售量的增加。

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2018年,一物一码PLUS版,加大码力

第二、防伪码与打假

但是结局恐怕要反转,前不久,中国红牛在微博上发布一则消息,称要在2017年发放1.98亿元的现金红包,有专业人士分析,这可能是华彬已经拿到红牛的商标授权而举行的欢庆活动。

2018年年初,华彬又开启了一波力度更大、时间更长的一物一码智能营销活动。消费者揭盖扫码即可通过红牛的微信公众号获取奖励,还可以通过微信的公众号下单购买,实现所见即所得。

防伪功能对于很多中小企业来说门槛并不低,需要专业的技术也需要不低的成本,但是运用一物一码的技术就能轻易实现,防伪系统什么的都可以舍弃了,你只需要从公众号(企业公众号资质认证具有唯一性)生成二维码即可让产品实现防伪功能,进而大大减少市场上假冒伪劣的产品、提高企业权威。

但是即便如此,华彬也已经意识到单一品牌运营带来的高风险,所以日后可能会调整对红牛的独宠策略,雨露均沾,说不定战马即将成为下一个红牛。